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管理工作四点重要认识

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发表于 2018-3-16 11:37:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 tzbm123456 于 2018-3-16 22:21 编辑

管理工作四点重要认识
一、管理工作基本内容是什么?
二、管理工作最小单元是什么?
三、管理工作理想目标是什么?
四、如何才能实现精细化管理目标?

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 楼主| 发表于 2018-3-16 11:39:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 tzbm123456 于 2018-3-16 22:28 编辑

一、管理工作基本内容包含两部分:一是安排工作,二是检查工作。

二、管理工作最小单元是工作流,包括任务安排检查工作流和问题发现处置工作流。

三、管理工作理想目标是全面、及时、高效、精准、有计划、无歧义地安排检查工作。

四、管理工作做到以下方面才能实现精细化管理目标:
一是管理过程信息要对称;二是管理过程环节要留痕;三是管理过程安排要精准;四是管理过程要素要清晰。

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 楼主| 发表于 2018-3-16 15:09:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 tzbm123456 于 2018-3-16 22:37 编辑

施工建造管理关系图

施工建造关系图.jpg
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 楼主| 发表于 2018-3-17 20:51:18 | 显示全部楼层
本帖最后由 tzbm123456 于 2018-3-17 20:57 编辑

BIM施工管理系统技术路径

      通过创建BIM信息模型,建立科学工作机制,开发施工管控平台,

      充分利用各类移动电子设备和网络工具的便携性和及时性,

      努力构建“人机台”密切协同,集工程前期成果、项目建设现场、BIM信息模型和施工管理过程“四位一体”的施工管理系统。


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