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施工企业BIM应用状态

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发表于 2016-10-13 11:26:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

BIM技术在国内施工企业的应用越来越深入普及,但目前应用总体上还处在初级阶段,但大多企业对BIM应用发展的方向还不够清晰,特别是从企业级BIM发展的方向还不够明白,企业级BIM应用的顶层设计有较大欠缺,会影响BIM技术的投入产出和前进的速度,需要加快提升。


当前施工企业BIM应用状态


总体来讲,当前施工企业的BIM应用水平差距已经开始拉大,有的企业对BIM还了解不多,未予重视,处于被动状态;有的已经将BIM技术列为企业发展战略,已做了大量试点项目,有了大量投入,也获得不少成果,但由于技术选型、和实施方法论的不成熟,真正进入项目级、企业级成功应用的还较少。


应付阶段。一部分企业还处在被动应用状态,在业主方强制应要求中的项目被动使用,甚至将BIM技术视为对施工企业不利的技术,在心理上加以抵触,这些企业的生存能力无疑将受到挑战。


项目试点阶段。大部分企业还处在项目试点应用阶段,包括标杆性企业,如中建、中铁、上海建工等,还没有到普及性的项目管理基本工具,企业级应用还处于研究阶段。


单点应用,非全过程。工具级点状应用,非全过程应用,碎片化应用,应用点少。很多BIM团队主要在3D可视化和碰撞检查,成本高、投入产出不够。一次建模、全员全过程应用,应是努力的方向,多用一次,回报多一次,成本多分摊一次。提高BIM的投入产出比是实现BIM普及应用必须迈过的门槛。


单项应用,非集成。单专业应用,还达不到全专业的集成应用。其中有业主的原因外,公司BIM团队专业不齐全、应用顶层设计能力不足,综合应用能力不足所致。不能集成化应用,会导致BIM技术应用价值不能充分发挥,甚至一些解决方案是不可行的。全专业集成化应用能大幅提升成果的可行性,提升BIM的应用价值。但对技术团队的技术水平要求将更高些。


单机应用,非协同。单人单机的应用方式,大大减损了BIM技术的价值,应用BIM技术产生的大量数据不能被共享、检查,数据不能被项目和企业拥有。工程项目管理三大难题之一是项目管理协同困难,效率低、错误多,基于BIM的协同管理可以大大缓解这一问题。这需要有一个强大的平台来支撑,大数据能轻量化应用。


技术应用为主,数据应用和协同管理应用少。BIM技术,看上去是一个强大的技术,BIM技术发挥最大价值的两个方面却是大数据价值和协同价值,技术价值反而应该排在第三。做为企业和项目应用BIM,要把BIM的三大价值,即强大的BIM数据支撑、技术支撑和协同管理支撑都充分地用足,尤其是强大的数据支撑和协同管理支撑要用好!


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