管理工作四点重要认识
本帖最后由 tzbm123456 于 2018-3-16 22:21 编辑管理工作四点重要认识一、管理工作基本内容是什么？二、管理工作最小单元是什么？三、管理工作理想目标是什么？四、如何才能实现精细化管理目标？
本帖最后由 tzbm123456 于 2018-3-16 22:28 编辑
一、管理工作基本内容包含两部分：一是安排工作，二是检查工作。
二、管理工作最小单元是工作流，包括任务安排检查工作流和问题发现处置工作流。
三、管理工作理想目标是全面、及时、高效、精准、有计划、无歧义地安排检查工作。
四、管理工作做到以下方面才能实现精细化管理目标：一是管理过程信息要对称；二是管理过程环节要留痕；三是管理过程安排要精准；四是管理过程要素要清晰。
本帖最后由 tzbm123456 于 2018-3-16 22:37 编辑
施工建造管理关系图
本帖最后由 tzbm123456 于 2018-3-17 20:57 编辑
BIM施工管理系统技术路径
通过创建BIM信息模型，建立科学工作机制，开发施工管控平台，
充分利用各类移动电子设备和网络工具的便携性和及时性，
努力构建“人机台”密切协同，集工程前期成果、项目建设现场、BIM信息模型和施工管理过程“四位一体”的施工管理系统。
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